<後編>時代を勝ち抜く調達・購買部門のサプライヤー戦略

調達・購買部門の業務の中でもっとも大きな比重を占めるのがSRM（サプライヤー・リレーションシップ・マネジメント）です。
原材料の高騰を受けて、コストダウンの必要性が求められる中、ようやくコロナ終息を迎え、既存サプライヤーとの交渉や
新規サプライヤーの開拓もが求められていることでしょう。
サプライヤーの評価や、サプライヤーとの交渉の仕方も属人的になってしまっていることもよく聞きます。
本セミナーでは調達戦略の屋台骨とも言えるサプライヤー戦略のあり方、考え方についてお伝えします。
調達・購買担当者の方は是非ご参加ください。
本セミナーは、5月24日に開催された同テーマのセミナーの後編です。前編に参加されていない方でもご参加いただけます。